Onboarding : un plan d’intégration 30 / 60 / 90 jours

Un employé embauché n’est pas un employé intégré. Les premiers mois pèsent lourd dans la décision de rester ou de partir.

Avant le premier jour

Préparez le poste de travail, les accès, l’horaire et le nom de la personne qui l’accueillera. Envoyez un message la veille pour confirmer.

Les 30 premiers jours : comprendre

• Rencontrer l’équipe et les personnes clés
• Apprendre les outils, les règles de sécurité et les processus
• Fixer avec le gestionnaire des attentes claires pour la période

Les 30 à 60 jours : contribuer

• Prendre progressivement ses responsabilités
• Recevoir des commentaires réguliers, positifs et corrigeants
• Faire un point à mi-parcours

Les 60 à 90 jours : s’approprier

• Travailler avec plus d’autonomie
• Proposer des améliorations
• Faire un bilan formel avec le gestionnaire

Ce qu’il faut éviter

Laisser le nouvel employé seul « pour voir ». Ne donner aucun retour avant trois mois. Changer les attentes sans en discuter.

Nous créons des parcours sur mesure dans nos services-conseils RH.